11月13日至18日，市國投集團黨委書記、董事長劉文清，黨委副書記、總經理許瑞峰帶隊赴集團各出資企業(yè)調研年度工作完成情況和下一年度重點工作安排，針對各企業(yè)業(yè)務屬性與發(fā)展階段，“一企一策”座談交流。集團領導陳子峰、楊光榮、楊林波、尤宇、王彪、高志紅、王曉鳳、李耀軍及相關部室負責人先后參加調研。

在能源公司、天物供應鏈公司，調研組指出，煤炭產業(yè)是集團未來發(fā)展的利潤中心，要整體規(guī)劃、持續(xù)發(fā)展，圍繞煤炭項目前期手續(xù)辦理，組建工作專班、壓茬盯辦，做到保存量、加增量、防風險。要搶抓能源保供、大宗商品流通政策機遇，加快供應鏈智能化升級，加緊本地物流節(jié)點布局運營，同步拓展非煤大宗商品貿易賽道，持續(xù)完善智慧集疏運體系。要在礦建服務、生產性服務業(yè)、無人重卡等方面積極布局，進一步拓展業(yè)務范圍。

在擔保公司、創(chuàng)投公司，調研組要求，要樹立“算大賬、算總賬”的經營理念，防風險、強經營、保盈利，構建全流程風控體系。在前端強化客戶準入審核，建立動態(tài)審核機制，隔絕高風險業(yè)務；在中端細化擔保方案，針對不同企業(yè)經營特點定制差異化擔保措施，加強資金流向跟蹤與風險預警；后端完善追償處置機制，與集團聯動形成風險化解合力，確保不良擔保率控制在合理區(qū)間。

在沿黃公司，調研組指出，作為區(qū)域交通重要樞紐，要聚焦高質量發(fā)展核心任務，深化降本增效、開源節(jié)流、成本管控，并立足長遠布局，預留路衍經濟發(fā)展空間，主動適配市場化趨勢，積極爭取政策支持，高標準推進清潔能源改造等項目建設。要提升沿線綜合服務能力水平，運用好科技化手段，加快基礎設施提質升級，筑牢交通服務保障底線。

在交建公司，調研組聚焦業(yè)務承攬、資質升級、人才建設三大核心方面，要求錨定行業(yè)前沿趨勢，以產學研用深度協同創(chuàng)新為突破點，主動搶占細分市場份額；以精益化管理為堅實支撐，持續(xù)推動業(yè)務提質增效，通過人員優(yōu)化、政策激勵、協同發(fā)展為具體抓手，強化核心能力建設，全面提升運營效能與市場核心競爭力，為集團交通建設領域貢獻更多力量。

在新能源公司（氫能公司）、碳中和研究院（國瑞碳資產公司）、交投公司，調研組指出，新能源行業(yè)市場競爭激烈，要聚焦示范引領，加快重點發(fā)電項目建設投產，推動示范項目擴大盈利，探索建設全鏈條產業(yè)。碳中和研究院要立足全市產業(yè)方向和集團產業(yè)布局，打造集“研發(fā)、轉化、孵化”于一體的科創(chuàng)格局，為高知人才搭建干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮才能平臺。交投公司要聚焦轉型發(fā)展和風險化解攻堅發(fā)力，加快交通物流、路衍經濟建設，優(yōu)中選優(yōu)推動沿路服務區(qū)建設，盡快提升公路整體服務能力。

調研組還指出，近年來，市委、市政府高度重視國有企業(yè)發(fā)展，大力支持國投集團各產業(yè)板塊發(fā)展壯大，給予了集團加快發(fā)展的底氣和信心。各出資企業(yè)作為集團服務國家戰(zhàn)略、優(yōu)化產業(yè)布局的核心載體，是推動國有資本做強做優(yōu)做大的關鍵力量。要找準定位轉思想，在集團高質量發(fā)展大局中找準坐標、擔當作為，堅定聚焦核心業(yè)務，主動對接市場動態(tài)與政策導向，堅決摒棄“等靠要”思想，確保企業(yè)發(fā)展始終與集團戰(zhàn)略同頻共振。要精準謀劃明方向，錨定全市重大戰(zhàn)略、集團發(fā)展布局，結合企業(yè)實際，主動研判市場機遇、挖掘優(yōu)質項目資源，立足長遠培育競爭優(yōu)勢，確保心中有數、應對有方、落實有力。要加壓奮進保落實，以年度目標收官為抓手，對照指標找差距、補短板，細化責任分工，明確時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，全力沖刺年度各項目標任務。要防范風險守底線，構建全方位、多層次的風險防控體系，有效防范化解經營、投資、安全等各類風險，深入推進合規(guī)建設，以高水平安全保障高質量發(fā)展。要實干擔當講團結，始終心往一處想、勁往一處使，做到個人服從組織、局部服從整體，以務實之舉回應期待，以團結之力攻堅克難，以過硬作風扛起責任，共同營造心齊氣順、風正勁足的干事氛圍。此外，調研組表示，集團將始終以各出資企業(yè)需求為導向，提供全方位、全鏈條支撐保障，建立常態(tài)化溝通反饋機制，及時掌握和解決企業(yè)發(fā)展痛點難點，切實為出資企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。